|
Согласно представленным данным в исследуемом периоде наблюдается значительный рост таких показателей как прибыль до налогообложения и чистая прибыль. Их прирост в 2010 г. по сравнению с 2008 г. составил 47,1% и 40,9% соответственно.
Значительный рост данных показателей и уменьшение среднегодовой стоимости основных фондов повлекли за собой рост рентабельности использования основных средств по чистой прибыли. К концу 2010 г. на 1 руб. стоимости ОПФ приходилось 380,1 руб. чистой прибыли. Рост показателя фондоотдачи также говорит о достаточно эффективном использовании основных средств.
Управление оборотными средствами является неотъемлемой частью системы управления предприятия. В его рамках происходит решение вопросов, связанных с определением величины и оптимальной структуры оборотных активов, источников их формирования, организацией текущего и перспективного управления оборотным капиталом и т.д.
Далее рассмотрим размер и структуру оборотных средств предприятия (таблица 7).
Таблица 7
Состав и структура оборотных средств ОАО «Концерн Энергомера» за 2008-2010 годы (тыс. руб.) |
№ п/п |
Наименование показателя |
годы |
2010 г. к 2008 г. | | | |
2008 |
2009 |
2010 |
в % |
(+,-) | | | |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | | | |
1 |
Запасы, в т. ч.: |
547332 |
20,7 |
463766 |
21,7 |
7820 |
1,3 |
1,4 |
-539512 | | |
Сырье, материалы и т.д. |
257512 |
47 |
217186 |
46,8 |
4409 |
56,4 |
1,7 |
-253103 | | |
Затраты в незавершенном производстве |
28320 |
5,2 |
22100 |
4,8 | |
0,0 |
0,0 |
-28320 | | |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
211936 |
38,7 |
178826 |
38,6 |
91 |
1,2 |
0,0 |
-211845 | | |
Товары отгруженные |
15208 |
2,8 |
9936 |
2,1 |
402 |
5,1 |
2,6 |
-14806 | | |
Расходы будущих периодов |
34356 |
1,3 |
35718 |
1,7 |
2918 |
0,5 |
8,5 |
-31438 | |
2 |
Дебиторская задолженность |
1442903 |
54,5 |
907905 |
42,5 |
435839 |
70,3 |
30,2 |
-1007064 | |
3 |
Денежные средства |
160908 |
6,1 |
304437 |
14,2 |
104996 |
16,9 |
65,3 |
-55912 | |
4 |
Краткосрочные финансовые вложения |
487190 |
18,4 |
459554 |
21,5 |
70497 |
11,4 |
14,5 |
-416693 | |
5 |
Прочие оборотные активы |
1932 |
0,1 |
1534 |
0,1 |
180 |
0,0 |
9,3 |
-1752 | |
6 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
6626 |
0,3 |
1562 |
0,1 |
353 |
0,1 |
5,3 |
-6273 | | |
Итого оборотных средств |
2646891 |
100 |
2138759 |
100 |
619739 |
100 |
23,4 |
-2027152 |
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.