Кадровая практика в формировании и реализации системы мотивации в организации

в 2010 г. Кпр = 4/59 = 0,068

в 2011 г. Кв = 3/79 = 0,038

. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:

в 2010 г. Кпр = 4/59 = 0,068

в 2011 г. Кв = 3/79 = 0,038

. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия:

в 2010 г. Кп = 55/59 = 0,932.

в 2011 г. Кп = 76/79 = 0,962.

Проанализируем степень использования трудовых ресурсов ООО "АГРОПРОСТОР" (таблица 4.3).

Таблица 4.3 Использование трудовых ресурсов

Источник: материалы организации

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на данном предприятии используется недостаточно полно. В среднем одним работающим отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 500 дней, или 3750 ч. Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими 3225 ч. Общие потери рабочего времени - 6975 ч (3750 + 3225), или 8,7% от фактического фонда рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов оценим по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = ЧР * Д * П (4.1)

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 11275 ч.

В ООО "АГРОПРОСТОР" большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, лишние затраты времени на простые операции, из-за прихода новых сотрудников много времени тратится на обучение, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Вопросы труда, трудовых отношений, оплаты труда являются наиважнейшими для работника и для нанимателя. Основу всех этих взаимоотношений составляют Конституция Республики Беларусь, Трудовой кодекс и ряд других нормативных актов.

Документом, регулирующим трудовые отношения в организации, является трудовой контракт, который заключается только в письменной форме в двух экземплярах (нанимателю и работникам).

Вместе с тем, нанимателям даются значительные права в выборе форм и систем оплаты, установления повышенных ставок, выплате стимулирующих доплат.

В ООО "АГРОПРОСТОР" применяется одна из систем повременной формы оплаты труда - простая повременная система. При начислении повременной заработной платы мерой труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника и фактически отработанным временем.

Должностной оклад сотрудников организации определяется, как тарифный оклад по ЕТС прибавить надбавку за сложность и напряженность труда. Тарифный оклад определяется, как ставка 1-го разряда, установленная на предприятии, умноженная на тарифный коэффициент, соответствующий тарифному разряду по ЕТС.