Анализ внешней среды исследуемого предприятия

Предприятия лесной и деревообрабатывающей промышленности, и особенно мебельной, как отрасли глубокой переработки, являются привлекательными объектами для вложения капитала. За два года работы комиссии по инвестиционным конкурсам при Минэкономики РФ половина отобранных проектов связана с деревообрабатывающей и мебельной промышленностью. Новое строительство предприятий должно осуществляться за счет частных инвестиций, средств местных бюджетов, частично привлеченных средств из федерального бюджета на возвратной основе.

Следует подчеркнуть, что многие проблемы обеспечения конкурентоспособности товаров российских предприятий, требуют решения законодательной и исполнительной власти на федеральном и региональном уровнях.

Все выше отмеченные тенденции в развитии предприятий ЛПК России проявляются на региональном уровне Костромской области и г. Костромы. Имеет место отставание технологий, физическое и моральное старение основных производственных фондов. Во многих подотраслях степень их износа составляет более 50 %. Свыше трети оборудования отработало два и более амортизационных сроков. Только 19 % активной части производственных фондов соответствует мировому уровню. Вместе с тем в последнее время на рынке промышленной продукции, в том числе мебельной, все больше стало появляться современных товаропроизводителей, расширяется торговая сеть.

В промышленности Костромской области производство мебели, ее распределение относится к одной из ведущих. Наряду с лесной и деревообрабатывающей, топливной и легкой промышленностями. Иными словами переходим ко второму этапу анализа внешней среды - анализу непосредственного окружения. Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. На предприятии существует проблема - дефицит информации о конкурентоспособности продукции данного предприятия, о мнении потребителей о данном товаре, о желаниях потребителей относительно выпускаемой продукции. Данную информацию, возможно, получить с помощью осуществления маркетинговых исследований. Анализ деятельности коммерческого отдела предприятия показал, что специалисты предприятия, в силу своей загруженности, не осуществляют исследование рынка. Автором дипломной работы было осуществлено анкетирование работников ООО "Роялти", с целью выявления наиболее важных и значимых факторов внешней среды данного предприятия, результаты опроса и обработки данных представлены в таблице 2.1. Таблица 2.1. наилучшим образом отражает и дает оценку внешней среде исследуемого предприятия.

Таблица 2.1. Анализ факторов внешней среды предприятия