|
Для характеристики финансовой устойчивости предприятия применяется коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Ксос, который рассчитывается
Ксос =П4-А4/А1+А2+А3 (4)
Финансовое положение предприятия характеризует также и коэффициент финансовой устойчивости
Кфу =П4+П3/Валюту баланса (5)
Таблица 7 - Распределение организации по типам финансовой устойчивости |
Показатель |
Сумма балов |
Тип финансовой устойчивости | | | |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI | |
Ксп |
25 |
>1 25 |
0,9 20 |
0,5 15 |
0,7 10 |
0,6 5 |
<0,15 0 | |
Кбл |
20 |
>1,5 20 |
1,4 16 |
1,3 12 |
1,2 8 |
1,1 4 |
<1 0 | |
Ктл |
18 |
>2,1 18 |
1,9 15 |
1,7 12 |
1,5 9 |
1,3 6 |
<1,1 0 | |
Ксос |
20 |
>0,2 20 |
0,17 13 |
0,14 12 |
0,11 8 |
0,08 4 |
<0,06 0 | |
Кфу |
17 |
>0,6 17 |
0,55 14 |
0,5 11 |
1,45 8 |
0,4 5 |
<0,35 0 | |
Итого |
100 |
100 |
81 |
62 |
43 |
24 |
0 |
В зависимости от количества балов определяется тип финансовой устойчивости:
I - финансово устойчиво и платежеспособное предприятие (100-85);
II - нормальная устойчивость возможны эпизодические задержки в платежах (84-70);
III - развитие не устойчивого состояния организации увеличение частоты и времени просрочки платежей (69-50);
IV - хроническая финансовая не устойчивость и не платежеспособность организации (49-30);
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.