Основные показатели деятельности ОАО "Агрофирма "Гордино"

Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств в ОАО "Агрофирма "Гордино"

Наименование оборотных средств

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменение 2010 г. к 2008 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

в % к итогу

Запасы, в том числе

31853,0

89,0

37330,5

89,7

39714,5

87,3

+7861,5

-1,7

- Сырье, материалы и другие ценности

9247,0

25,8

10014,5

24,1

11183,0

24,6

+1936,0

-1,2

- Животные на выращивании и откорме

16768,5

46,9

20190,5

48,5

22636,5

49,8

+5868,0

+2,9

- Затраты в незавершенном производстве

3484,5

9,7

3324,5

8,0

2785,0

6,1

-699,5

-3,6

- Готовая продукция и товары для перепродажи

2353,0

6,6

3801,0

9,1

3110,0

6,8

+757,0

+0,2

НДС по приобретенным ценностям

1027,0

2,9

1058,0

2,5

1058,0

2,3

+31,0

-0,6

Дебиторская задолженность

2535,0

7,1

3123,0

7,5

3319,0

7,3

+784,0

+0,2

Денежные средства

376,0

1,0

109,0

0,3

1376,5

3,1

+1000,5

+2,1

Всего оборотных средств

35791,0

100

41620,5

100

45468,0

100

+9677,0

-

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.