Управление

- трубная заготовка ( с 50% до 55%)

металлопрокат для судостроения (с 12% до 18%)

металлопрокат для мостостроения (с 60% до 65%)

Снижение производственных издержек.

Улучшение экологических показателей производства:

снижение негативного воздействия на окружающую среду.

Организационная структура:

2.1 Структура управления утверждается руководителем Общества.

.2 Штаты управления устанавливаются в зависимости от объемов и специфики выполняемой работы в соответствии с организационными структурами, нормативами численности и утверждаются Руководителем Общества.

.3 Функции между структурными подразделениями управления и обязанности между работниками структурных подразделений управления распределяются на основании Положения об управлении и отражаются в должностных инструкциях и перечнях конкретных должностных обязанностей работников.

.4 В состав управления входят:

- отдел планирования производства и себестоимости;

отдел сводного планирования.

2.5 Все распоряжения по управлению отдаются по степени подчиненности.

Основными задачами управления являются:

1.1 Организация распределения и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивающих эффективность производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества.

.2 Оценка экономической эффективности использования ресурсов с целью предотвращения отрицательных результатов по отдельным составляющим хозяйственной деятельности Общества.

Технология

Анализ технологической компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Прогресс науки и техники несёт в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирмы. Многие организации не в состоянии увидеть открывающиеся новые перспективы, так как технические возможности для осуществления коренных изменений преимущественно создаются за пределами отрасли, в которой они функционируют. Опоздав с модернизацией, они теряют свою долю рынку, что может привести к крайне негативным последствиям для них. Технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором большого значения. Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукты можно продавать, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации.

Сегодняшние новшества типа точечных микроэлементов и памяти на цилиндрических магнитных доменах делают возможным хранение на гибком диске такого объёма информации, под которой прежде требовалось здание с многочисленными картотечными блоками базы данных. Полу проводники и микропроцессоры сделали легко доступными небольшие компьютеры. Они изменили также характер многих изделий (например, электронные часы заменили механические) и обусловили внедрение машин и приборов новых типов в новые области.

Кадры ОАО «Уральская сталь»

Подбор персонала, выполняющего работы, влияющие на качество продукции, основан на уровне образования, подготовки, наличия навыков и опыта и регламентируется штатным расписаниями, требованиями единого тарифноквалификационного справочника работ и профессий рабочих, а также квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.