Анализ стратегии и структуры управления ООО «Строй-Гарант»

По степени связи с внешней средой - система управления относится к открытой.

В зависимости от реакции на возмущающие воздействие выделяют активные и пассивные системы управления. В данном случае система относится к активной, так как способна противостоять воздействиям внешней среды (конкурентная среда) и сама может воздействовать на нее.

По характеру поведения - выше указанную организационную систему можно отнести к классу систем с управлением.

В зависимости от степени участия человека - система относится к классу организационных систем.

Достижение цели и выполнение задач невозможно без слаженного взаимодействия элементов (подразделений) управляемой подсистемы.

Управляемая подсистема ООО «Строй-Гарант» включает в себя внешний блок управления и блок внутреннего менеджмента. Что касается первого блока, то он формируется не только в зависимости от внешних факторов, но и от результатов деятельности непосредственно предприятия.

Управленческое воздействие менеджмента ООО «Строй-Гарант» должно формироваться на основе не только распорядительных и нормативных предписаний внешнего блока управления, а также неуправляемых факторов внешней среды и факторов внутреннего состояния ООО «Строй-Гарант» (кадры, материально-техническая база и т.д.), но и на основании использования данных мониторинга информационно-аналитической системы об уровне результативности и эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант» в предшествующий период.

Обратная связь, реализованная путем мониторинга результатов деятельности ООО «Строй-Гарант» при принятии управленческих решений как микроэкономического, так и макроэкономического уровней, может быть достаточно эффективной только в том случае, если характеристики деятельности ООО «Строй-Гарант», во-первых, достаточно объективны, во-вторых, отражают различные аспекты деятельности ООО «Строй-Гарант» (экономические, статистические), в-третьих, имеют как качественные, так и количественные характеристики, что во всех трех случаях может быть достигнуто только путем автоматизации управленческой деятельности на базе информационно-аналитических систем.

Таким образом, организационная структура ООО «Строй-Гарант» построена преимущественно на горизонтальной функциональной связи между структурными подразделениями. Управляемая подсистема ООО «Строй-Гарант» включает в себя внешний блок управления и блок внутреннего менеджмента.

Перейти на страницу:
1 2 3 

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.