|
S1=169,3066; S2=0; S3=321,6102; S4=147,2869; A1=0; A2=0, где
S-дополнительная переменная;
А-искусственная переменная.
Экономическим смыслом основных переменных является число рейсов судов i-того типа на j-той схеме.
Экономическим смыслом дополнительных переменных является недостаток поставки груза i-тым типом судна на l-ом участке j-ой схемы движения. Выходом же из положения является увеличение количества судов задействованных в грузоперевозках, или же привлечение более мощных по грузовместимости и скорости судов для увеличения грузоперевозок, также по возможности более экономичных, и тем самым, увеличить чистую выручку.
Переводим обратно в двухиндексную систему(см. таблицу 3.9)
. Расчёт основных плановых показателей работы флота
) Время работы судов i-го типа на j-ой схеме движения в сутках
Берём значения из таблицы 3.5
 суток
 суток
Аналогично считаем и остальные значения, и вносим их в таблицу(см. таблицу 5.1)
Таблица 5.1 |
Время работы судов | |
Ti,j |
схемы | |
тип |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1 |
60,006 |
0 |
0 |
3225 | |
2 |
0 |
0 |
3649,9996 |
0 |
) Количество груза, перевозимого судами i-го типа на l-ом участке j-ой схемы движения и в целом по схеме:
Берём значения из таблицы 3.3
 тыс.т
Для первого типа судна:
) количество груза перевозимого на участках схемы №1:
 тыс.т
 тыс.т
 тыс.т
) количество груза перевозимого на участках схемы №2
 тыс.т
 тыс.т
) количество груза перевозимого на участках схемы №3
 тыс.т
 тыс.т
) количество груза перевозимого на участках схемы №4
 тыс.т
 тыс.т
Для второго типа судов:
) количество груза перевозимого на участках схемы №1:
 тыс.т
 тыс.т
 тыс.т
) количество груза перевозимого на участках схемы №2
 тыс.т
 тыс.т
) количество груза перевозимого на участках схемы №3
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.