Функционально-стоимостной анализ процесса

В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА).

В экономической литературе отмечают взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Стратегия ФСА развивает стратегию маркетинга, так как является эффективным методом исследования технико-экономических характеристик товаров, и их функциональных возможностей.

Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции, включая функции и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.

Цели использования функционально-стоимостного анализа на предприятии могут различаться в зависимости от объекта исследования. Если объектом исследования будет выступать подразделение предприятия, то цель исследования будет состоять в достижении улучшений в работе отдела по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Если в качестве объекта исследования рассматривать качество продукции предприятия, то целями ФСА будут: на стадиях научно-исследовательской работы и опытно-конструкторских разработок - предупреждение возникновения излишних затрат, на стадиях производства и эксплуатации объекта - сокращение или исключение неоправданных затрат и потерь. Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения.

Соответственно различают и задачи ФСА по объектам исследования. В первом случае анализируется деятельность персонала отдела и определяется стоимость исполнения функций управления, исследуется эффективность использования трудовых ресурсов отдела, выявляются источники повышения производительности труда, устранения «узких мест» в управлении и др.

Во втором случае основными задачами будут следующие: снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости продукции, повышение качества продукции, обеспечение сокращения расходов на улучшение качества продукции за счет полного или частичного исключения излишних затрат на малоэффективные мероприятия.

Объектами ФСА могут быть:

организационные и управленческие процессы и структуры, построение (совершенствование) организационной структуры, распределение задач, прав и ответственности в системе управления подразделением, создание условий для эффективной работы сотрудников служб;

качество продукции (выявление резервов повышения качества продукции, достижения оптимального состояния «качество - цена»);

конструкция изделия (на стадиях проектирования, подготовки производства, непосредственно в процессе изготовления), все виды технологической оснастки и инструментов, специальное оборудование и специальные материалы;

технологический процесс (на стадиях разработки технологической документации, технологической подготовки производства, организации и управления производством), и иные процессы

производства (заготовительные, обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные).

Согласно заданию на курсовое проектирование предметом исследования является процесс заключение, учет и контроль исполнения договоров в соответствии со стандартом предприятия. Объектом исследования выступает ОАО «Белмедпрепараты».

Целью курсового проекта является оценка эффективности процесса заключение, учет и контроль исполнения договоров на основе функционально-стоимостного анализа.

Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:

построить в соответствии со стандартом IDEF0 функциональную модель процесса заключение, учет и контроль исполнения договоров в состоянии «как есть»;

построить в соответствии со стандартом IDEF0 функциональную модель процесса заключение, учет и контроль исполнения договоров для целей ФСА;

выполнить функционально-стоимостный анализ процесса заключение, учет и контроль исполнения договоров.

Исходными данными для проекта являются СТП -0.2014-1-002 «Заключение, учет и контроль исполнения договоров по закупкам субстанций, сырья и материалов» предприятия ОАО «Белмедпрепараты».

Целью функционально-стоимостного анализа ставится определение возможностей снижения издержек в организации управления процессом.

• Функциональная модель процесса управление документацией СМК в состоянии «как есть»
• Функциональная модель процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА
• Функционально-стоимостный анализ процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров»