|
Успешное функционирования любого предприятия во многом
зависит от координации. Недостаточно построить надлежащую структуру
организации, необходимо скоординировать работу всех ее элементов. Именно
благодаря координации обеспечивается динамизм системы производства, создается
гармония взаимосвязей производственных подразделений, осуществляется
маневрирование технологическими и трудовыми ресурсами внутри предприятия в
связи с изменением технико-экономических задач.
Актуальность данной темы заключается в том, что в крупных
организациях с высокой степенью специализации часто возникают проблемы
координации, часто это приводит к сбою всей системы организации в целом.
Цель работы - рассмотреть проблемы координации в организации.
Источники, используемые в ходе написания дипломной работы довольно
разнообразны: литература по телевидению, имиджу, связям с общественностью. Также
была использована документация, предоставленная ООО НТС
"Контакт-Медиа": учебный материал семинара "Продюсирование на
региональном телевидении" Российского центра подготовки работников
региональных телекомпаний "Практика" (г. Нижний Новгород). Также были
исследованы новостные ленты телекомпании "НТС" в электронном виде и
печатные эфирные листы. Источниками послужили и результаты исследования,
проведенного с целью выяснения отношения определенных групп общественности к
телеканалу "НТС", а именно: фокусное мнение рекламодателей
телекомпании, ее аудитории и самих работников. Наконец, для написания курсовой
работы источниками явились и личные наблюдения, появившиеся во время работы на
телекомпании в должности корреспондента в период с июня по сентябрь 2005 года.
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе -
теоретический материал по теме. Вторая глава представляет собой
исследовательскую часть дипломной работы. В третьей главе прописаны
практические рекомендации по координированию в управлении телекомпании НТС
"Контакт-Медиа". Также в работе присутствуют введение, заключение,
список литературы и приложения.
Задание
Для достижения цели было поставлено ряд задач:
) Дать определение понятию координации в организации.
) Рассмотреть основные виды, механизмы координации.
) Проанализировать проблемы управленческой деятельности в
телеиндустрии и дать рекомендации по устранению проблем.
Теоретические аспекты функций в управлении.
роль координации в управлении
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.