В
советское время очень часто можно было услышать такую поговорку: «Кадры решают
всё». Да и в настоящее время суть данной поговорки не изменилась до сих пор. В
современных условиях развития рыночных отношений эффективность использования
производственных фондов, сырья, улучшения качества произведенной продукции
зависит от количества работающих, от уровня их классификации. [1,
14].
В
соответствии с действующим законодательством на предприятиях самостоятельно
определяют численность своих работников, их профессиональный и квалификационный
состав, утверждают штаты.
Если
состав персонала не укомплектован полностью это отражается на качестве и объёме
произведенной и реализованной продукции (товаров, услуг).
Трудовые
ресурсы предприятия (персонал) - это совокупность всех физических лиц, которые
состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма
отношениях. [2, 25].
Характерно,
что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может требовать
от работодателей изменения условий работы и оплаты, а также сотрудники предприятия
могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по
собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия
должно быть максимально эффективным и продуманным.
Трудовые
ресурсы предприятия обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и
численностью.
Количественная
характеристика этих ресурсов определяется списочной (количество на определенную
дату по документам), среднесписочной (за определенный период) и явочной
(явившихся на работу в определенное время) численностью. [3,
48].
Качественная
характеристика персонала зависит от квалификационной подготовки работников и их
соответствия занимаемым должностям. Качественные характеристики оценить гораздо
сложнее, чем количественные, поскольку единого понимания качества труда на
сегодняшний день фактически не выработано.
Кадры
предприятия имеют определенные характеристики, которые с большей или меньшей
степенью достоверности отражены в следующих показателях эффективности
использования трудовых ресурсов предприятия:
1. списочная
численность работников предприятия на определенную дату;
2. среднесписочная
численность работников предприятия за определенный период;
. удельный
вес работников отдельных подразделений в общей численности работников
предприятия;
. средний
разряд рабочих на предприятии;
. средний
стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
. фондовооруженность
труда работников предприятия. [4, 58].
Основные
задачи анализа заключаются в следующем:
.
оценка эффективности использования персонала на предприятии.
.
выявление резервов для более эффективного использования персонала на
предприятии.
Выпуск
продукции на предприятии зависит не только от численности рабочих, сколько от
количества, затраченного на производство труда рабочего времени, от
эффективности общественного труда, а также от производительности работников на
предприятии. Поэтому следует изучить эффективность использования рабочего
времени трудовым коллективом предприятия. [5,
65].
В
данной работе будет проведен анализ эффективности использования трудовых
ресурсов на примере предприятия ООО «Селена».
Целью
данной курсовой работы будет, проведение анализа обеспеченности трудовыми
ресурсами на предприятии ООО «Селена»:
· анализ
динамики численности и структуры персонала;
· изучение
движения рабочей силы и использования рабочего времени;
· оценку
уровня производительности труда, а также темпов ее изменения.
· факторный
анализ производительности труда;
· анализ
заработной платы.
Курсовая
работа состоит из: введения, двух глав, заключения, списка используемой
литературы.
Вопросы
анализа эффективности труда работников, и пути повышения производительности
достаточно хорошо рассмотрены отечественными авторами С.Н. Лебедевой, Л.В.
Мисниковой, Л.И. Кравченко, Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой и др.
Экономическая
сущность и значение трудовых ресурсов на предприятии
|