|
Проведем оценку эффективности реализации инвестиционного проекта (таблица 8)
Таблица 8
Оценка эффективности реализации инвестиционного проекта |
Статья |
Сумма (руб.) | |
Затраты на проект |
2 069 005 000 | |
Себестоимость строительства одного квадратного метра (2 069 005 000 руб. /83 513,9 м2 площади всех объектов) |
24 774 | |
Выручка от продажи таунхаусов (1/4 часть таунхаусов продается по цене 27 500 руб. на начальном этапе строительства (привлечение денежных средств дольщиков, т.е. 20 314 кв. м. х 27 500 руб. = 558 635 000, цена продажи одного кв. м. таунхаусов на завершающем этапе строительства 80 000 руб., т.е. 60 944 кв. м. х 80 000 = 4 875 520 000руб., продажа спортклуба на завершающем этапе строительства 2000 кв. м х 70 000=140 000 000) |
5 574 155 000 | |
Доход от реализации проекта |
3 505 150 000 |
Вывод:
так как доход от проекта превышает объем проектных затрат, то данный вариант считается финансово приемлемым.
Строительства такого поселка позволит избежать угрозы «Возросший интерес к квартирам на земле» - Т3). Деловая репутация ООО «Кварсис-риэлт» упрочнится. Расшириться ассортимент продаваемой недвижимости. Коттедж будет рассчитан на людей с достатком выше среднего, нейтрализуя слабую сторону «пестрый состав жильцов» - W4.
. В рамках проекта рассматривается строительство жилого комплекса «Радость» по адресу: город Новосибирск, ул. Цветы Сибири. Жилой комплекс состоит из двух секций и цокольного этажа в едином архитектурном стиле, с комплексным благоустройством территории (озеленение, парковочные места, детские игровые площадки):
•секция №1, общей площадью 4 280,85 кв.м., количество квартир - 50 шт.;
•секция №2, общей площадью 4 259,85 кв.м., количество квартир - 45 шт.;
•офисы, общей площадью 1 260,40 кв.м. цоколь, 2-4 этаж.
• магазин, общей площадью - 759,60 кв.м., первый этаж
Итого общая площадь жилого комплекса: 8 540,7 кв.м.
Многоэтажный жилой дом представляет собой разноуровневый объём - 10 этажную часть жилого дома и 3-х этажную офисную пристройку.
В цокольном этаже, 2-м и 3-м этажах пристройки расположены офисные помещения. На 1-м этаже - магазин непродовольственных товаров с подсобными, служебными и бытовыми помещениями.
Квартиры расположены со 2-го по 10-ый этажи жилого здания. Общее количество квартир - 95.
Проектом предусматривается благоустройство и озеленение прилегающей территории, устройство автостоянки на 25 м/мест.
Таблица 9
Предполагаемые площади квартир, кв.м |
Наименование секции/квартира |
Кол-во |
Итого | | | |
Жилая площадь |
Общая площадь | |
Студия |
52 |
962 |
1627,6 | | |
9 |
120 |
194,4 | | |
9 |
147,6 |
218,7 | | |
34 |
649,4 |
965,6 | |
1 комнатная |
27 |
432 |
1004,4 | | |
2 |
28,2 |
72 | | |
7 |
98,7 |
245,7 | | |
9 |
180 |
379,8 | | |
9 |
126,9 |
316,8 | |
2комнатная |
16 |
424 |
686,4 | | |
9 |
268,8 |
507,6 | | |
7 |
185,5 |
301,7 | |
офисы | |
742,20 |
1 260,40 | |
магазин | |
593,00 |
759,60 | |
ИТОГО | |
4958,3 |
8540,7 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.