|
Таким образом, разработка и внедрение системы управления персоналом в авиакомпании, да и не только, является средством повышения эффективности организации. От работы каждого человека, отдела, подразделения, экипажа зависит эффективность работы организации, улучшение позиций на международном рынке услуг. Для избежания основной проблемы авиакомпании - нехватки летного состава необходимо и можно разрешить путем сбережения человеческих ресурсов, оптимизации процессов обучения и интеграции центров обучения.
Для разрешения проблем с персоналом необходимо учитывать все стандарты, обращать внимание на переподготовку персонала и четко регламентировать работу каждого сотрудника.
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.