Система планирования деятельности организации, сущность, цели и принципы планирования

Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности; возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств; предложений по созданию совместных и иностранных предприятий; целесообразности оказания мер государственной поддержки.

Таким образом, обобщая вышеизложенное, следует отметить, что планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением плана, непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а так же оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности организации. Планы как выражение результатов планирования должны образовывать в совокупности пирамидальную структуру, обладать концентрированной, дифференцированной по уровням управления информативностью, подразделяться по срокам разработки (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные). По содержанию и форме проявления различают следующие виды планирования и виды планов.

Далее, в пункте 1.2 будет дана характеристика бизнес-плана, как особого вида планирования. Будет рассмотрена его сущность, виды и структура.