Анализ лидерских качеств у старших медицинских сестер для эффективной функции управления средним медицинским персоналом на базе ККГВВ

лидерский качество медицинский сестра

Хороший руководитель - не только тот, кто владеет наукой управления, может приказывать, а тот, кто может стать лидером, освоив науку общения.

В наше время уже недостаточно просто «быть у руля», обладать навыками управления, а принципиально важно уметь быть лидером, профессионалом в любой сфере деятельности человека - экономике, политике, социологии, здравоохранении. Наличие лидеров необходимо группе, которая нуждается в лидерах, одержимых мечтой. «Лидер, - пишут теоретики бизнеса У. Беннис и Б. Нэнус, исследовавшие сотни больших и малых групп, достигших успеха, - должен сначала разработать воображаемые картины возможного и желательного состояния коллектива в будущем. Этот образ, который мы называем мечтой, может быть неясным, как сновидение, или точным, как описание цели или задания».

Для любой группы справедливо утверждение: лидер формирует свою команду, эффективность работы которой во многом зависит от его личностных качеств и черт характера. Особенности людей, стиль отношений, микроклимат, психологическая атмосфера в группе - всё это во многом определяется личностью руководителя (лидера). Лидеры формируют вопросы; «На что нацелена работа этой группы? Кого мы стараемся обслужить? Как мы можем улучшить качество нашей работы?». Ответы на них будут зависеть как от лидеров, так и от подчинённых.

Сегодня руководителю, чтобы успешно осуществлять управленческие функции, нужно уметь вести за собою подчинённых. Выступая в ролях управляющего, дипломата, воспитателя, инноватора и просто как человеческая личность, руководитель, прежде всего, проявляет себя как лидер. Лидерские действия превалируют во всех сферах действия профессиональной деятельности руководителя любого ранга.

Лидерство представляет собой существенный компонент деятельности руководителя, связанный с оказанием целенаправленного влияния на поведение отдельных лиц или целой рабочей группы; инструментами такого влияния являются навыки общения и личностные качества руководителя, отвечающие внешним и внутренним потребностям группы.

Трудовой процесс протекает в социальных группах. В каждой конкретной группе действует индивид, к которому прислушиваются и присматриваются другие люди. Это лидер.

Цель:

Анализ лидерских качеств компетентного подхода на основании деловых и личностных качеств у старших медицинских сестер ККГВВ.

Достижение цели подразумевало решение следующих поставленных задач:

· изучить понятия и сущность лидерства, роль лидера, как важной функции управления;

· рассмотреть стили управления;

· провести исследование лидерских качеств у старших медицинских сестер ККГВВ;

· проанализировать полученные результаты и сделать выводы из исследования;

· разработать рекомендации по формированию и развитию лидерских качеств у старших медицинских сестер ККГВВ.

Объект исследования: управление развитием лидерских качеств старших медицинских сестер ККГВВ.

Предмет исследования: лидерские качества старших медицинских сестер ККГВВ.

Исследование проводилось на базе Красноярского Краевого госпиталя для ветеранов войн (ККГВВ).

Материалом исследования являются данные опроса и литературы.

Методы исследования:

1. Исторический метод (анализ отечественной и зарубежной литературы)

2. Системный анализ

. Метод опроса.

Теоретические основы лидерства

     

    Как стать лидером

    На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

    Анализ потребителей

    Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

    Выбор карьеры

    Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.