|
Анализ также показал, что слабой стороной компании, которой стоит уделить особое внимание, является негибкая политика работы с клиентами. И, наконец, главные возможности, которые предприятие может использовать для усовершенствования своего положения на рынке, это возможность обслуживания дополнительных групп потребителей.
При этом компании необходимо развивать как можно больше новых идей, которые позволят создать новые конкурентные преимущества и обеспечат компании сохранение устойчивой позиции на рынке, чтобы защититься от новых компаний, которые только собираются войти на рынок, и от главных конкурентов.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любого предприятия являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Главной задачей руководителей и менеджеров по персоналу является ориентация работников на достижение целей предприятия.
Стабильность компании ООО “Индуктотерм”, его развитие, своевременные выплаты заработной платы, сохранение социальной сферы - это важные положительные моменты, на которых Управление персоналом акцентирует внимание.
финансовый персонал управление
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.