Генезис мотивационной структуры

В труде и через труд человек удовлетворяет только часть своих потребностей. Но даже та часть потребностей, которая удовлетворяется в деятельности, претерпевает определённую трансформацию в плане конкретных условий и формы их удовлетворения. Поэтому процесс формирования мотивов трудовой деятельности, продолжая мотивационный процесс принятия профессии, заключается, прежде всего, в дальнейшем раскрытии возможностей профессии по удовлетворению потребностей работника в конкретных формах (см. приложение 4).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно сказать, что суть мотивации состоит в том, что человек стремится к совершенству своего развития. Трудовая деятельность помогает человеку развиваться; мотивы, возникающие в процессе трудовой деятельности, помогают развивать новые способности, что приводит к освоению нового в этом мире. Нет на свете ни одного человека, который бы сказал, что не хочет и не может мотивировать себя к получению лучшего в трудовой деятельности. Так как мотивация - это психологическое понятие, соответственно, исходя из этого, у любого человека есть свои потребности.

Эволюция мотивации трудовой деятельности начинается с самого рождения человека. С каждым новым шагом человек познает мир, открывая при этом новые способности в себе самом. С пониманием новых способностей возникают новые потребности, которые каждый человек стремится воплотить в жизнь. Новые потребности в свою очередь возбуждают нервную систему человека, рождая на свет мысли, превращающиеся в действия, в движение.

Каждый человек, начиная свою трудовую деятельность мотивируется определенными желаниями. И в процессе трудовой деятельности желания человека меняются определенным образом. Все зависит от человеческого воспитания и развития умственных способностей человека. Не последнюю роль в развитии мотивации играет статус человека и положение в обществе. Но не всегда данные показатели играют решающую роль в выборе профессии и трудовой деятельности. Ведь как известно из истории, многие люди, выходцы из низших слоев общества (а именно люди из народа, как их называют) достигали своих целей вне зависимости кто они по происхождению и какое место занимали в человеческом обществе.

Мотивы человека в достижении определенных потребностей в своей деятельности достигали своей конечной цели, но на смену старых обязательно приходят новые. Поэтому с развитием человека, развивается и его мотивационная сфера. При этом учитываются профессионально важные качества - это индивидуальные качества субъекта деятельности, влияющие на эффективность деятельности и успешность её освоения.

С каждым новым поколением расширяется мотивационная сфера, становится более богатой. Потребности преобретают более широкий характер. И, чтобы их удовлетворить требуются новые возможности и освоения в развитии мотивационной сферы. Для этого вкладываются средства в разработку новой техники, технологии, научные исследования. Что в любом случае принесет свои плоды.

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.