Стимулирование труда

Стимулирование труда - важнейшая форма поощрения труда, признание личности, вознаграждение за его труд. Стимулирование труда может быть моральным и материальным. Стимулирование труда - процесс очень сложный, требующий тщательной подготовки, поскольку имеет дело с людьми, а не с неодушевлёнными предметами. Стимулирование труда применяется как способ воздействия на трудовое поведение людей и реализацию их трудового потенциала. В целях совершенствования управления персоналом и повышения его позитивных мотиваций трудовой деятельности применяют следующие виды стимулирования труда:

Материальное стимулирование;

Совершенствование организации труда;

Участие персонала в прибыли предприятия;

Использование гибких графиков;

Производственная ротация кадров;

Совершенствование нормирования;

Обогащение содержания труда;

Совершенствование оплаты труда;

Расширение трудовых функций;

Постановка целей;

Улучшение условий труда.

Данная структурная модель раскрывает пять направлений управления мотивациями: материальное стимулирование, улучшение качества рабочей силы (совершенствование самой личности), совершенствование организации труда, вовлечение персонала в процесс управления, и неденежное стимулирование (эмблема фирмы, открытки и т.д.).