Стимулирование труда

Стимулирование труда - важнейшая форма поощрения труда, признание личности, вознаграждение за его труд. Стимулирование труда может быть моральным и материальным. Стимулирование труда - процесс очень сложный, требующий тщательной подготовки, поскольку имеет дело с людьми, а не с неодушевлёнными предметами. Стимулирование труда применяется как способ воздействия на трудовое поведение людей и реализацию их трудового потенциала. В целях совершенствования управления персоналом и повышения его позитивных мотиваций трудовой деятельности применяют следующие виды стимулирования труда:

Материальное стимулирование;

Совершенствование организации труда;

Участие персонала в прибыли предприятия;

Использование гибких графиков;

Производственная ротация кадров;

Совершенствование нормирования;

Обогащение содержания труда;

Совершенствование оплаты труда;

Расширение трудовых функций;

Постановка целей;

Улучшение условий труда.

Данная структурная модель раскрывает пять направлений управления мотивациями: материальное стимулирование, улучшение качества рабочей силы (совершенствование самой личности), совершенствование организации труда, вовлечение персонала в процесс управления, и неденежное стимулирование (эмблема фирмы, открытки и т.д.).

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.