Анализ системы управления человеческими ресурсами в компании

Организация большое внимание уделяет подбору кадров, т.к. сфера ее деятельности требует наличия определенных навыков и технической грамотности людей выполняющих эту работу. Одним из способов достижения этой цели является набор и отбор наиболее квалифицированных и способных новых работников. Однако этого не достаточно. Руководство также проводит программы систематического обучения и подготовки работников, помогая полному раскрытию их возможностей в организации.

ООО «Строй-Гарант» является малым предприятием. Оно не заинтересованно в большом увеличении количества сотрудников, поэтому старается проводить политику постоянного совершенствования своих сотрудников, повышая тем самым эффективность. Область оказываемых услуг компании относится к деятельности требующей обязательного лицензирования, поэтому работники постоянно проходят курсы повышения квалификации и сдают аттестацию. Не реже одного раза в год сотрудники посещают обучающие семинары с целью знакомства с новинками в сфере архитектуры и дизайна. Руководство предприятия стимулирует своих работников, желающих повысить свою квалификацию, поступающих в высшие учебные заведения, предоставляя им оплачиваемые учебные отпуска и оказывая им финансовую помощь в оплате за обучение.

Коллектив ООО «Строй-Гарант» в основе своей - квалифицированные работники: высшее образование имеют 6 человек; средне - специальное и среднетехническое - 8 человек, продолжают повышать свое образование без отрыва от производства в ВУЗах - 4 человека.

Таким образом, организация большое внимание уделяет подбору кадров. Одним из способов достижения этой цели является набор и отбор наиболее квалифицированных и способных работников. Руководство также проводит программы систематического обучения и подготовки работников.

Заключение

Из изложенного материала можно сделать следующие выводы:

По профилю деятельности торговая компания ООО «Строй-Гарант» специализируется по следующим разделам: строительные, монтажные и электромонтажные работы, ремонтно-отделочные работы, строительство, демонтаж, реконструкция, благоустройство территории. Компания постоянно стремится к повышению качества продаваемых товаров, а так же к расширению предлагаемых услуг.

Миссия ООО «Строй-Гарант» заключается в максимально полном удовлетворении потребностей клиентов, нуждающихся в исполнении перечня работ и услуг, на которых специализируется компания.

Организационная структура ООО «Строй-Гарант» построена преимущественно на горизонтальной функциональной связи между структурными подразделениями. Организационная структура разрабатывается и утверждается в порядке, установленном в компании. Распределение обязанностей между работниками регламентируется руководителем подразделения в соответствии с Положением и должностными инструкциями.

Управляемая подсистема ООО «Строй-Гарант» включает в себя внешний блок управления и блок внутреннего менеджмента.

При организации работы ООО «Строй-Гарант» большое внимание уделяется вопросам кадрового планирования и обеспечения. Следовательно, деятельность подсистемы кадрового обеспечения играет существенную роль в общей организации процесса жизнедеятельности коллектива организации.

Организация большое внимание уделяет подбору кадров. Одним из способов достижения этой цели является набор и отбор наиболее квалифицированных и способных работников. Руководство также проводит программы систематического обучения и подготовки работников.