Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Евросвязь»

Рп2009 = (720 тыс. руб. / 2477 тыс. руб.) * 100% = 29,07%

Рп2010 = (3933 тыс. руб. / 9007 тыс. руб.) * 100% = 43,67%

. Коэффициенты ликвидности:

Наиболее ликвидные активы A1 =574

Быстрореализуемые активы A2 = 1452

Медленно реализуемые активы A3 = 1974

Труднореализуемые активы A4 = 172

Наиболее срочные обязательства П1 = 4485

Краткосрочные пассивы П2 = 10

Долгосрочные пассивы П3 = 0

Постоянные пассивы П4 = -323

Общий показатель ликвидности:

L1 = = 0,42 < 1 - не ликвидно.

Общий показатель ликвидности характеризует ликвидность баланса предприятия в целом.

Коэффициент абсолютной ликвидности:

= = 0,128 < 0,2 - не ликвидно.

Этот коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время.

Коэффициент критической ликвидности:

= = 0,45 < 1,5 - не ликвидно.

Этот коэффициент показывает, на сколько возможно будет погасить текущие обязательства, если положение станет действительно критическим, при этом исходят из предположения, что товарно-материальные запасы вообще не имеют никакой ликвидационной стоимости.

Коэффициент текущей ликвидности:

= = 0,89 < 2 - не ликвидно.

Этот коэффициент используется для определения платежеспособности предприятия.

Таким образом, поток денежных средств на уровне организации отрицателен. Стратегия, выбранная организацией, неэффективна. Как показывают вышеприведенные расчеты, рентабельность продаж увеличилась за анализируемый период с 29,07% до 43,67%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.

Заключение

Из изложенного материала можно сделать следующие выводы.

ООО «Евросвязь» работает на челябинском рынке информационных технологий и телекоммуникационной связи с 2001 года. Компания ориентируется на комплексные поставки оборудования и реализацию законченных решений по автоматизации и информатизации предприятий: продажа и обслуживание сетевого активного оборудования. Компания также является лицензированным оператором местной и междугородной телефонной связи, обеспечивает предоставление телекоммуникационных услуг физическим и юридическим лицам.

Видение ООО «Евросвязь» звучит так: «Обеспечить интеграцию компании в глобальное информационное общество 21 века». М

иссией организации, является следующее: «Формировать и удовлетворять потребности клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах».

Основными стратегиями ООО «Евросвязь» являются: активное участие в крупных государственных тендерах на годовое аутсорсинговое обслуживание госструктур и госпредприятий, в комплексе с поставляемым оборудованием предлагать услуги IP телефонии, настраивая сервисы на данном оборудовании, сотрудничество по схеме агентов с федеральными компаниями, использование труда технических специалистов со стороны по схеме аутсорсинга, выход в сегмент рынка небольших телефонных станций.