|
Административное здание размещается на территории депо, год постройки 1964 год, здание выполнено из кирпича и перекрыто железобетонными плитами ПКЖ-3. Кабинеты инженерно-технических работников расположены на втором этаже. Общая площадь занимаемых кабинетов составляет 534 м2. Высота потолков 3,5 м.
Вентиляция в помещениях - естественная с механическим побуждением. Для нее используются существующие каналы во внутренних несущих стенах.
Система отопления - с обратным контуром. Теплоноситель - горячая вода с температурой на входе Тг - 950C и на выходе Т0 - 700C. Для этого в депо имеется газифицированная котельная оборудованная котлами BUDERUS Logano (рисунок 2.1). Отопительные приборы - радиаторы М 140 - АО и регистры из гладких стальных труб Д = 100 мм. Все подводки к приборам Д = 20 мм, диаметры магистральных и замыкающих участков Д = 25 мм.
Рисунок 2.1 - Котельная оборудованная котлами BUDERUS Logano
Искусственное освещение создается лампами дневного света, которые группируются по четыре и закреплены на потолках. Здание оборудовано внутренним противопожарным водопроводом, пожарной сигнализацией и системой оповещения о пожаре.
Наружное пожаротушение осуществляется от существующих пожарных гидрантов, находящихся в непосредственной близости от здания Расход воды на наружное пожаротушение не менее 10 л/с. Разрешается курить только в отведенных для курения местах, не разрешается пользоваться в помещениях личными электронагревательными приборами.
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.