Структура управления организацией

Структура организации относится к факторам внутренней среды и зависит от выбранной стратегии.

На предприятии сформирована линейно-функциональная структура управления и функциональное разделение труда. Если рассмотреть соответствие структуры достижению целей организации, то можно заметить, что для достижения целей предприятия требуется работа каждого из отделов, что говорит о соответствии структуры целям предприятия. На схеме не имеет место дублирование функций и отсутствие функций, необходимых для достижения целей. Структура соответствует технологии изготовления на предприятии и не препятствует эффективному достижению целей организации.

Оценим экономическую эффективность структуры управления:

Эосу = Пр/Зу;

Эосу =1117337/447880=2,49тыс. руб.

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.