Далее в таблице 3.6 представлена обобщающие данные рисков по стадии функционирования по рассмотренным выше рискам. Как уже было отмечено выше, основными являются финансово-экономические риски, социальные и технические.
Таблица 3.6 - Составной риск по стадии функционирования
Наименование группы рисков по стадии функционирования |
Вес Wi |
Вероятность Vi |
Балл Wi*Vi |
Финансово-экономические риски |
0,43 |
31,6 |
13,6 |
Социальные риски |
0,38 |
28,3 |
10,8 |
Технические риски |
0,19 |
25,6 |
4,9 |
Итого |
1 |
- |
29,3 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации
Как мы видим в таблице 3.6, средний балл составляет 29,3, что свидетельствует (в соответствии с принятой выше системой оценок) о достаточно низком уровне риска в будущей деятельности ОАО «Гомельский радиозавод».
Далее необходимо рассмотреть мероприятия, позволяющие снизить существенные риски по данному проекту. В зависимости от природы и характеристики предпринимательского риска различны его последствия и оптимальные решения по его снижению.
Современная теория риска предлагает к рассмотрению довольно обширный ряд моделей и методик оценки, учета и методов минимизации факторов риска предпринимательской деятельности. Надо отметить, что многие предлагаемые модели и методики либо являются слишком туманно-расплывчатыми, либо применимы к узкоспециализированным областям предпринимательства. Конечно, следует отметить, что предприниматель вправе частично переложить риск на других субъектов экономики, но полностью избежать его он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения экономической прибыли предприниматель должен осознанно пойти на принятие рискового решения.
Проанализировав риски по данному бизнес-плану можно сделать вывод, что самыми значимыми являются: неустойчивость спроса, неплатежеспособность потребителей и недостаток оборотных средств.
По минимизации этих рисков дадим следующие рекомендации. В таблице 3.7 представлены пути снижения рисков данного инвестиционного проекта.
Таблица 3.7 - Пути снижения рисков
Простой риск |
Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска |
Неустойчивость спроса, неплатежеспособность потребителей |
Постоянная работа с потребителями, изучение их нужд и потребностей, совершенствование своих услуг, повышение их качества, внедрение дисконтных карт для постоянных и корпоративных клиентов |
Недостаток оборотных средств |
Поиск зависимостей по неплатежам, тщательное финансовое планирование деятельности |
|