Эффективность бизнес-плана по производству сварочных трансформаторов, оценка рисков

Далее в таблице 3.6 представлена обобщающие данные рисков по стадии функционирования по рассмотренным выше рискам. Как уже было отмечено выше, основными являются финансово-экономические риски, социальные и технические.

Таблица 3.6 - Составной риск по стадии функционирования

Наименование группы рисков по стадии функционирования

Вес Wi

Вероятность Vi

Балл Wi*Vi

Финансово-экономические риски

0,43

31,6

13,6

Социальные риски

0,38

28,3

10,8

Технические риски

0,19

25,6

4,9

Итого

1

-

29,3

Источник: собственная разработка на основе данных организации

Как мы видим в таблице 3.6, средний балл составляет 29,3, что свидетельствует (в соответствии с принятой выше системой оценок) о достаточно низком уровне риска в будущей деятельности ОАО «Гомельский радиозавод».

Далее необходимо рассмотреть мероприятия, позволяющие снизить существенные риски по данному проекту. В зависимости от природы и характеристики предпринимательского риска различны его последствия и оптимальные решения по его снижению.

Современная теория риска предлагает к рассмотрению довольно обширный ряд моделей и методик оценки, учета и методов минимизации факторов риска предпринимательской деятельности. Надо отметить, что многие предлагаемые модели и методики либо являются слишком туманно-расплывчатыми, либо применимы к узкоспециализированным областям предпринимательства. Конечно, следует отметить, что предприниматель вправе частично переложить риск на других субъектов экономики, но полностью избежать его он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения экономической прибыли предприниматель должен осознанно пойти на принятие рискового решения.

Проанализировав риски по данному бизнес-плану можно сделать вывод, что самыми значимыми являются: неустойчивость спроса, неплатежеспособность потребителей и недостаток оборотных средств.

По минимизации этих рисков дадим следующие рекомендации. В таблице 3.7 представлены пути снижения рисков данного инвестиционного проекта.

Таблица 3.7 - Пути снижения рисков

Простой риск

Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска

Неустойчивость спроса, неплатежеспособность потребителей

Постоянная работа с потребителями, изучение их нужд и потребностей, совершенствование своих услуг, повышение их качества, внедрение дисконтных карт для постоянных и корпоративных клиентов

Недостаток оборотных средств

Поиск зависимостей по неплатежам, тщательное финансовое планирование деятельности

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.