Оценка потерь рабочего времени по вине управленческих работников

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Несвоевременное выполнение управленческих функций вызывает потери рабочего времени на участках и рабочих местах.

Потери ведут к простою оборудования, растут амортизационные отчисления, что в свою очередь влияет на себестоимость.

Коэффициент отсутствия потерь рабочего времени по вине управленческих работников Кп определяется по формуле:

(3)

где Тп - потери рабочего времени в цехе по вине управленческих работников, ч;

Тф - фактически отработанное время в данном цехе, ч.

В первом квартале потери рабочего времени по вине управленческих работников равны 8000 ч, фактически отработанное время - 105000 ч.

Кп==0,92

Остальные расчеты проводятся аналогично и приведены в таблице 3.

Таблица 3-Расчет коэффициента отсутствия потерь

График - 3 Распределения коэффициента отсутствия потерь времени поквартально

Вывод: в данной ситуации, коэффициент потерь рабочего времени по вине управленческих работников отсутствует.