Основные направления на повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Селена»

Производительность труда торговых работников определяется целым рядом технических, технологических, организационных, экономических и социальных факторов и в свою очередь оказывает большое влияние на конечные результаты деятельности предприятия.

За анализируемый период, в деятельности предприятия была видна тенденция роста всех объемных показателей, включая розничный товарооборот как в действующих так и в сопоставимых ценах.

Проанализировав количественный состав работников ООО «Селена» можно сделать вывод, что среднесписочное численность работников снизилась.

Основными причинами снижения численности работников предприятия ООО «Селена» стали не удовлетворительные условия труда, а так же не высокая зарплата.

В результате анализа эффективности использования персонала выяснилось, что возросла производительность труда во всех отраслях, как в действующих, так и в сопоставимых ценах.

Потери рабочего времени наблюдались по причине отпуска без сохранения заработной платы. Коэффициент темпов роста производительности труда над заработной платой в ООО «Селена» выше единицы.

Для повышения эффективности использования персонала, прежде всего, необходимо повысить производительность труда. Основным резервом увеличения производительности труда работников является увеличение розничного товарооборота.

В настоящее время разрабатываются условия для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов. На предприятии разработана система оплаты труда, которая не будет ограничена минимальными и максимальными размерами и будет зависит от самих результатов работы коллектива в целом так и каждого работника в частности.

Для отдельных сотрудников на предприятии установлены градации качества, чтобы они могли увидеть, каких результатов можно достичь в своей работе, тем самым, поощряя их к достижению необходимого качества.

Оплата труда работников происходит в полном соответствии с их трудовым вкладам в конечные результаты труда коллектива, в том числе по повышению качества продаваемой продукции.

Перейти на страницу:
1 2 3 

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.